Situaciono rukovođenje® Metodologija je zasnovana na odnosu između vođa i sljedbenika i pruža okvir za analizu svake situacije na osnovu Spremnost za performanse® Nivo koji pratilac pokazuje u obavljanju određenog zadatka, funkcije ili cilja.
Kako funkcionira situacijski pristup?
Situacijski pristup uključuje vođe koje mogu da se prilagode u zavisnosti od potreba podređenih … Zatim, u zavisnosti od nivoa razvoja podređenih, vođe treba da koriste različite nivoe direktivnog ponašanja i ponašanja podrške u cilju postizanja ciljeva grupe (PSU WC, 2014, L. 5).
Kako koristite teoriju situacionog liderstva?
Teorija situacionog liderstva sugerira da bi lideri trebali prilagoditi svoje stilove rukovođenja na osnovu spremnosti, trenutnih vještina i nivoa razvoja članova tima (5). Pruža vođi fleksibilnost da procijeni situaciju i usvoji stil vođenja koji najbolje odgovara potrebama sljedbenika.
Zašto je situaciono vođstvo najefikasnije?
Glavna prednost situacionog vodstva je u tome što je model lak za razumevanje i upotrebu Kada lideri efikasno prilagode svoj stil vođenja potrebama svojih sledbenika, posao je završen, odnosi su izgrađen, i u osnovi, razvojni nivo sljedbenika raste, na dobrobit svih.
Koje su četiri vrste situacionog vodstva?
Četiri stila vodstva situacionog vodstva ®
- STIL 1– KAŽIVANJE, UPRAVLJANJE ili VOĐENJE.
- STIL 3 – UČEŠĆE, ODRŽAVANJE ili SARADNJA.
- STIL 4 – DELEGIRANJE, OSNAŽIVANJE ili NADZOR.
