Zadržavanje zaposlenih je fenomen u kojem zaposleni odlučuju da ostanu u svojoj trenutnoj kompaniji i ne traže aktivno druge izglede za posao. Suprotnost zadržavanju je fluktuacija, gdje zaposleni napuštaju kompaniju iz raznih razloga.
Da li je zadržavanje zaposlenih dobro ili loše?
Kada je riječ o zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika, promet je definitivno loš za poslovanje… Dok je visoka stopa zadržavanja zaposlenika često glavni prioritet, atipično niska stopa fluktuacije je dobar pokazatelj da možda postoje osnovni problemi koje vaša organizacija treba riješiti.
Šta je dobro zadržavanje zaposlenih?
Uopšteno govoreći, stopa zadržavanja zaposlenih od 90 posto ili više smatra se dobrom. Industrije s najvišim stopama zadržavanja uključuju vladu, finansije, osiguranje i obrazovanje, dok se najniže stope mogu vidjeti u hotelskoj, maloprodajnoj i prehrambenoj industriji.
Šta je zadržavanje zaposlenih i zašto je važno?
Visoka stopa zadržavanja znači zadržavanje članova osoblja dugoročno, što rezultira manje vremena i resursa potrebnih za obuku novog osoblja i lojalnost potrebnu za vođenje posla. Uzmite u obzir količinu vremena, resursa i novca koji se ulaže u obuku novog zaposlenika.
Zašto je važno zadržavanje zaposlenja?
Efektivno zadržavanje zaposlenih može spasiti organizaciju od gubitka produktivnosti Radna mjesta sa visokim zadržavanjem imaju tendenciju da zapošljavaju angažovanije radnike koji, zauzvrat, rade više. Angažirani zaposleni imaju veću vjerovatnoću da poboljšaju odnose s klijentima, a timovi koji su imali vremena da se udruže također su produktivniji.
