Transformacijski lideri inspirišu i motiviraju svoju radnu snagu bez mikromenadžiranja - oni vjeruju obučenim zaposlenicima da preuzmu ovlasti nad odlukama na dodijeljenim poslovima To je stil upravljanja koji je dizajniran da zaposlenima da više prostora za budite kreativni, gledajte u budućnost i pronađite nova rješenja za stare probleme.
Zašto je transformacijsko liderstvo važno u današnjem svijetu?
Transformacioni lideri znaju kako ohrabriti, inspirisati i motivisati zaposlene da rade na načine koji stvaraju značajnu promjenu. Rezultat je angažovana radna snaga koja je osnažena za inovacije i pomoć u oblikovanju budućeg uspjeha organizacije.
Da li je transformacijsko vodstvo poželjno?
Transformaciono liderstvo, koje se generalno smatra poželjnim stilom rukovođenja, ima pozitivne efekte na različite rezultate rada zaposlenih; međutim, njegova produktivnost je dovedena u pitanje zbog relativnog zanemarivanja njegovih negativnih aspekata.
Zašto se preferira transformacijsko vodstvo?
Transformacijski lideri motivišu povećanjem samoefikasnosti sljedbenika, olakšavanjem društvene identifikacije unutar grupe i povezivanjem organizacijskih vrijednosti sa vrijednostima sljedbenika. Ovo omogućava sljedbenicima da se osjećaju odlučnije u svom poslu i povećava njihovo percipirano osnaživanje.
Koja je korist od korištenja transformacijskog vodstva?
Prednost korištenja transformacijskog stila vodstva je u tome što menadžeri moraju pružati redovne povratne informacije svojim sljedbenicima kako bi ih držali u pravom smjeru. Ovo dovodi do bolje komunikacije, što daje bolje rezultate.
