Organizaciona struktura mreže (takođe nazvana virtuelna mrežna struktura) je privremeni ili trajni aranžman inače nezavisnih organizacija ili saradnika, formiranje saveza za proizvodnju proizvoda ili usluge dijeljenjem troškovi i osnovne kompetencije.
Šta je primjer mrežne organizacijske strukture?
Organizacija koja koristi mrežnu strukturu je H&M (Hennes & Mauritz), veoma popularan brend koji ima sljedbenike širom svijeta. H&M je eksternalizirao proizvodnju i preradu svoje robe u različitim zemljama, uglavnom u azijskim i jugoistočnim azijskim zemljama.
Koje su vrste mrežnih organizacija?
Šest tipova organizacionih mreža
- Tip 1: Social Impact Network. …
- Tip 2: Kohortna mreža. …
- Tip 3: Zajednica prakse. …
- Tip 4: Udruženja i članske organizacije. …
- Tip 5: Savezi i koalicije. …
- Tip 6: Regenerativne mreže.
Koje su 4 vrste organizacionih struktura?
Četiri tipa organizacionih struktura su funkcionalne, divizijske, ravne i matrične strukture.
Kojih 7 ključnih elemenata organizacione strukture?
Ovi elementi su: departalizacija, lanac komande, raspon kontrole, centralizacija ili decentralizacija, specijalizacija rada i stepen formalizacije Svaki od ovih elemenata utiče na način na koji se radnici angažuju sa svakim ostalo, menadžment i njihovi poslovi u cilju postizanja ciljeva poslodavca.
