- Autor Fiona Howard [email protected].
- Public 2024-01-10 06:35.
- Zadnja izmjena 2025-01-22 18:30.
Programirane odluke su one koje su zasnovane na kriterijumima koji se dobro razumeju, dok su neprogramirane odluke nove i nemaju jasne smernice za postizanje rešenja. Menadžeri mogu uspostaviti pravila i smjernice za programirane odluke zasnovane na poznatim činjenicama, što im omogućava brzo donošenje odluka.
Koje su programirane odluke?
Programirane odluke su one koje se ponavljaju tokom vremena i za koje se može razviti postojeći skup pravila koji će voditi proces. … Za programirane odluke, menadžeri često razvijaju heuristiku, ili mentalne prečice, kako bi pomogli u donošenju odluke.
Koje su 3 vrste programiranih odluka?
Kratak opis različitih tipova programiranih i neprogramiranih odluka je dat ispod:
- Organizacione i lične odluke: Ove odluke odražavaju upotrebu autoriteta. …
- Operativne i strateške odluke: …
- Istraživanje i krizne intuitivne odluke: …
- Odluke o mogućnostima i rješavanju problema:
Šta su dva primjera programiranih odluka?
Na primjer, odluka o tome koliko sirovina treba naručiti treba biti programirana odluka zasnovana na predviđenoj proizvodnji, postojećim zalihama i predviđenom vremenu za isporuku konačnog proizvoda. Kao drugi primjer, uzmite u obzir menadžera maloprodaje koji razvija sedmični raspored rada za zaposlene sa skraćenim radnim vremenom
Šta su programirane odluke u poslovanju?
Programirane odluke su one koje su zasnovane na kriterijumima koji se dobro razumeju, dok su neprogramirane odluke nove i nemaju jasne smernice za postizanje rešenja. Menadžeri mogu uspostaviti pravila i smjernice za programirane odluke zasnovane na poznatim činjenicama, što im omogućava brzo donošenje odluka.
