Šta su sastanci jedan na jedan? Sastanci jedan na jedan (poznati i kao prijave, 121s, 1:1s, jedan na jedan) su posvećeno vrijeme za zaposlenika i njihovog menadžera da se povežu na poslu, razvoju karijere i rastuJedan na jedan je jedan od najvažnijih načina na koji menadžeri mogu angažirati i zadržati svoje timove.
Koja je svrha sastanaka 1-na-1?
1-na-1 sastanci su ključna komponenta uspješnog kontinuiranog modela povratnih informacija. Oni daju menadžerima i njihovim direktnim izvještajima neprekinuto vrijeme za diskusiju o projektima, pregled performansi, uklanjanje blokatora i još mnogo toga. Takođe pruža priliku menadžerima da upoznaju svoje zaposlenike na više ličnom nivou.
O čemu pričate jedan na jedan?
13 stvari o kojima možete razgovarati u svom 1-na-1s
- Izvještaj o tome šta ide dobro. Upadamo u zamku osjećaja da samo trebamo izvještavati o stvarima koje su problem. …
- Samokritika. …
- Tražite povratnu informaciju o isporuci. …
- Provjerite ciljeve. …
- Razgovarajte o dugoročnim ciljevima u karijeri. …
- Zatražite stvari. …
- Podsjetnici! …
- Rasporedite svoje prioritete.
Kako vodite sastanak jedan na jedan?
Kako pokrenuti 1-na-1
- Slušajte aktivno. Slušanje je važna vještina koju menadžeri treba da razviju, još više za učinkovite 1-na-1. …
- Postanite lični. …
- Budi otvorenog uma. …
- Budite spremni. …
- Radne navike i učinak zaposlenih.
- Timska saradnja.
- Nivoi angažmana.
- Kratkoročni i dugoročni ciljevi učinka.
Koliko često treba održavati sastanke jedan na jedan?
Prvo, pogledajte regularnost susreta 1:1. Optimalna učestalost obično zavisi od prirode tima. Neki menadžeri, kao što je Mark Zuckerberg, sugeriraju da su tjedni sastanci ključni ako je tempo promjena u kompaniji visok. Za nove zaposlenike preporučuje se zakazivanje sastanaka onoliko često koliko je dnevno.
