Decentralizacija u poslovanju je kada se dnevne operacije i moć donošenja odluka delegiraju od strane najvišeg menadžmenta na menadžere srednjeg i nižeg nivoa - a ponekad čak i na članove tima.
Šta mislite pod decentralizacijom?
Decentralizacija- prenos ovlasti i odgovornosti za javne funkcije sa centralne vlade na podređene ili kvazi-nezavisne vladine organizacije i/ili privatni sektor-je kompleksan višestruki koncept.
Šta mislite pod decentralizacijom u upravljanju?
Decentralizacija se odnosi na specifičan oblik organizacione strukture u kojoj najviše rukovodstvo delegira odgovornosti za donošenje odluka i dnevne operacije na srednje i niže podređene… Poslovne kuće često osjećaju potrebu za decentralizacijom kako bi nastavile efikasnost u svom poslovanju.
Šta je primjer decentralizirane organizacije?
Primjer decentralizirane organizacije je franšizni lanac brze hrane Svaki franšizni restoran u lancu odgovoran je za svoj rad. Uopšteno govoreći, kompanije počinju kao centralizirane organizacije, a zatim napreduju ka decentralizaciji kako sazrijevaju.
Koje su prednosti decentralizacije?
Prednosti decentralizacije:
- Smanjuje opterećenje najvišim rukovodiocima: …
- Olakšava diversifikaciju: …
- Za naglasak proizvoda i tržišta: …
- Izvršni razvoj: …
- Promoviše motivaciju: …
- Bolja kontrola i nadzor: …
- Brzo donošenje odluka:
