Koordinacija pomaže da se minimiziraju sukobi, rivalstva, rasipanje, kašnjenja i drugi organizacioni problemi. Osigurava nesmetan rad organizacije. Stoga, uz pomoć koordinacije, organizacija može lako i brzo postići svoje ciljeve.
Šta je koordinacija i objasniti njen značaj?
Koordinacija je funkcija menadžmenta koja osigurava da različiti odjeli i grupe rade u sinhronizaciji Stoga postoji jedinstvo djelovanja među zaposlenicima, grupama i odjelima. Takođe donosi harmoniju u izvršavanju različitih zadataka i aktivnosti za efikasno postizanje ciljeva organizacije.
Zašto je koordinacija važna u izvođenju?
Koordinacija kroz kontrolu – Koordinacija je dio izvještavanja, jer ga čini realističnim. Menadžment osigurava kroz koordinaciju da nema razlike u stvarnom učinku u odnosu na standardni učinak kako bi se postigli ciljevi organizacije.
Zašto je koordinacija važna na radnom mjestu?
Koordinacija aktivira svaku funkciju menadžmenta i čini je efektivnom i svrsishodnom Pomaže u postizanju harmonije među individualnim naporima za postizanje organizacionih ciljeva. Prisutan je u svim aktivnostima organizacije kao što su proizvodnja, prodaja, finansije itd.
Koja su glavna četiri elementa koordinacije?
Oni su:
- Kolokacija i redovno sazivanje predstavnika agencije. …
- Redovna, strukturirana razmjena informacija i zajednički procesi analize i planiranja. …
- Omogućite facilitativno vodstvo. …
- Delegiranje donošenja odluka, profesionalnih poticaja i odgovornosti za rezultate.
