Sprint zaostatak se kreira tokom planiranja sprinta koje se dešava na početku novog sprinta. U planiranju sprinta, Scrum tim identificira korisničke priče koje treba završiti za taj određeni sprint, a zatim uz pomoć Product Owner razumije korisničke priče i stavlja ih u zaostatak Sprinta.
Ko odlučuje o zaostatku sprinta?
Zaostatak sprinta je lista zadataka identifikovanih od Scrum tima koje treba završiti tokom Scrum sprinta. Tokom sastanka za planiranje sprinta, tim odabire određeni broj zaostalih stavki proizvoda, obično u obliku korisničkih priča, i identifikuje zadatke potrebne za dovršetak svake korisničke priče.
Ko stvara zaostatak?
Vlasnik proizvoda (PO) “posjeduje” zaostatak proizvoda u ime zainteresovanih strana i prvenstveno je odgovoran za njegovo kreiranje.
Gdje se stvara zaostatak sprinta?
Zaostatak sprinta se kreira tokom faze planiranja sprinta. Tim prebacuje zadatke iz zaostatka proizvoda u zaostatak sprinta, prema njihovoj procijenjenoj brzini. Tokom planiranja, tim razlaže zadatke u korake.
Ko kreira zaostatak sprinta u Scrum-u?
Razvojni tim kreira plan za isporuku odabranih stavki zaostatka proizvoda. Stavke zaostatka proizvoda odabrane za ovaj sprint plus plan za njihovu isporuku nazivaju se zaostatkom sprinta.
